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🗣 Wd提问: 敏捷软件开发

🤖 Ai回答:
敏捷软件开发（Agile Software Development）是一种以人为核心、迭代、循序渐进的开发方法。它通过分阶段交付产品，鼓励团队与客户紧密合作，快速响应需求变化，从而提升开发效率和产品质量。

核心原则
1、迭代开发
将项目拆分为多个短周期（通常2-4周），每个周期产出可运行的增量版本。
通过持续反馈优化后续迭代，避免一次性完成所有功能后再交付。

2、客户参与
客户全程参与需求讨论、优先级排序和验收，确保产品符合实际需求。

3、适应性调整
接受需求变更，通过灵活规划应对市场或技术变化。

4、跨职能协作
团队成员（开发、测试、设计等）协同工作，减少沟通壁垒。

5、可持续节奏
避免过度加班，保持高效且健康的开发速度。

敏捷宣言的四大价值观
1、个体和互动流程和工具
重视团队协作而非机械执行规则。
2、可工作的软件全面的文档
优先交付可用产品，而非冗长的设计文档。
3、客户合作合同谈判
通过持续沟通满足客户需求，而非严格遵循合同条款。
4、响应变化遵循计划
灵活调整方向，而非固守初始计划。

常见敏捷框架
1、Scrum
角色：产品负责人（PO）、Scrum Master、开发团队。
流程：Sprint（迭代周期）、每日站会、回顾会议。
工具：任务看板、燃尽图。

2、Kanban
使用可视化看板管理任务流，限制在制品数量（WIP）。
强调持续流动和消除瓶颈。

3、极限编程（XP）
注重工程实践：结对编程、持续集成、测试驱动开发（TDD）。

4、SAFe（Scaled Agile Framework）
适用于大型企业，协调多团队协作。

敏捷 vs、传统瀑布模型
| 维度 | 敏捷 | 瀑布 |

| 需求处理 | 迭代中逐步明确需求 | 需求必须完全确定后才开始开发 |
| 风险控制 | 早期暴露问题，快速修正 | 风险集中在后期测试阶段 |
| 客户参与 | 全程深度参与 | 仅在初期和末期参与 |
| 适应性 | 欢迎需求变更 | 变更成本高，需重新规划 |

实施敏捷的挑战
1、文化转变：团队需从“命令式”转向“自组织”。
2、沟通成本：频繁的协作可能增加时间投入。
3、质量保障：依赖自动化测试和持续集成。
4、管理层支持：需认可短期可见成果的价值。

优势
快速交付价值：尽早获得用户反馈，降低失败风险。
透明度高：进度可视化，利益相关方随时掌握状态。
灵活性强：适应市场需求和技术变化。
团队赋能：自主决策提升成员责任感和创造力。

适用场景
需求模糊或易变的项目（如互联网产品）。
需快速验证假设的初创公司。
多团队协作的复杂系统开发。

总结：敏捷并非万能，但其核心思想——以人为本、快速反馈、持续改进——已成为现代软件开发的主流范式。关键在于根据团队特点和项目需求灵活调整实践方式。

Ai作答

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